Reconócelo, nos gusta el salseo. Por el momento no está entre mis objetivos más inmediatos entrar en el equipo de periodistas y expertos de Telecinco, pero es que a mí, en lo que respecta a nuestro sector, sí me va el salseo.
Pues bien, si no sabes quien es James Watt te lo cuento rápidamente. Fue el CEO de BrewDog una cervecera independiente escocesa que siempre, desde sus comienzos, han hecho las cosas de forma diferente y no les ha ido mal. Comenzaron explorando y con éxito el crowfunding y otros modelos de financiación alternativa llegando a levantar hasta 75 millones de libras (ahí es nada) de más de 200.000 inversores, muchos de estos, pequeños inversores particulares.
Pero la luna de miel se acabó. BrewDog entró en marzo de este año en administration (concurso de acreedores británico), cerró sus 38 bares en UK de un plumazo, dejó a casi 500 personas en la calle y unos 20 millones de libras sin pagar a proveedores pequeños. La compañía terminó vendida a la estadounidense Tilray Brands Inc. Watt dejó el cargo de CEO en 2024, con unas pérdidas de 59 millones de libras en su último ejercicio al frente, y con acusaciones de por medio sobre un ambiente de trabajo tóxico y comportamientos inapropiados hacia empleadas jóvenes.
Meses después de intentar comprar nuevamente BrewDog y ponerse otra vez al frente, sin éxito, Watt ha montado una marca nueva. Se llama Second Best (no se ha cortado con el nombre), y cuenta con dos recetas listas para producción, una West Coast IPA al 6,7% y una Export Helles al 5,4%, y está en conversaciones para adquirir hasta tres cervecerías y cerrar acuerdos con otros socios.
Watt está ofreciendo acciones gratis a los antiguos inversores de Equity for Punks, esos 220.000 pequeños accionistas que financiaron el crecimiento de BrewDog desde marca escocesa hasta imperio multinacional… y que se quedaron sin apenas retorno cuando todo se hundió. Según él mismo, ya hay 50.000 personas registradas para ser dueños de un trocito de Second Best antes incluso de empezar a producir. Lo que no sé es si esos 50.000 viejos inversores están comprando una nueva marca o más bien están comprando una nueva oportunidad de volver a perder todo su dinero.
